為了落實(shí)我市大氣污染防治工作，樹立良好城市形象，有效防治城市揚(yáng)塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，根據(jù)《《麗水市大氣污染防治行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》》《麗水市城市規(guī)劃管理辦法》、《麗水市九龍杯建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》(國發(fā)〔2013〕37號(hào))及《浙江省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃(2013—2017年)》和其他相關(guān)規(guī)定，切實(shí)有效的開展相關(guān)工作，特制定本管理制度。

　　一、工作目標(biāo)

　　二、工作內(nèi)容

　　1、在制定和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把揚(yáng)塵污染控制放在突出的位置，對(duì)揚(yáng)塵污染控制工作進(jìn)一步深化，加大環(huán)保投入，鞏固揚(yáng)塵治理成果。

　　2、深入開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報(bào)、座談會(huì)、培訓(xùn)等各種形式，宣傳揚(yáng)塵污染控制的重要性，使各級(jí)管理人員和操作工人知曉揚(yáng)塵污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)保知識(shí)保障自身權(quán)益，調(diào)動(dòng)其自覺參加揚(yáng)塵污染控制工作的積極性，形成良好治理氛圍。

　　3、揚(yáng)塵污染控制工作納入日常化管理，公司成立揚(yáng)塵整治工作小組，由總工程師為組長，工程部、技術(shù)部、政工部全體人員為組員;施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全工程師負(fù)責(zé)日常工作的開展，定期召開揚(yáng)塵污染控制工作例會(huì)，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，保證揚(yáng)塵污染控制工作常抓不懈。

　　5、突出重點(diǎn)。對(duì)新開工的工地做到早介入;對(duì)建設(shè)中的工地、按揚(yáng)塵控制規(guī)范，對(duì)硬件設(shè)施管理，措施到位，軟件管理規(guī)范有序;對(duì)收尾工地，繼續(xù)不懈怠的加強(qiáng)監(jiān)管，使揚(yáng)塵污染控制貫穿于工程之中。對(duì)產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的點(diǎn)位加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)好封閉施工、裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、6個(gè)100%必須達(dá)標(biāo)的要求，施工過程中必須做到“六不準(zhǔn)、六必須"，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時(shí)清掃施工現(xiàn)場;六不準(zhǔn)—不準(zhǔn)車輛帶泥出門、不準(zhǔn)運(yùn)渣車冒頂裝載、不準(zhǔn)高空拋撒建渣、不準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌混凝土、不準(zhǔn)場地積水、不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒廢棄物。

　　6、加大執(zhí)法力度。把揚(yáng)塵控制工作納入公司日常行政管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項(xiàng)檢查，并組織日常巡查，認(rèn)真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保持常態(tài)。

　　7、落實(shí)檢查制度。由項(xiàng)目部安全工程師牽頭對(duì)工地進(jìn)行巡查，檢查情況記錄在案。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排整改。需要相關(guān)單位協(xié)同解決的，可以在相關(guān)會(huì)議上提出，以便及時(shí)解決。

　　奧斯恩旗下設(shè)有三個(gè)生產(chǎn)基地，新疆喀什——新疆奧斯恩智能科技有限公司、廣東佛山——奧斯恩智能科技(佛山)有限公司、深圳——深圳市奧斯恩凈化技術(shù)有限公司，有完整的老化標(biāo)定車間，的生產(chǎn)流水線，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)車間，環(huán)境技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室，產(chǎn)品體驗(yàn)展示廳，生產(chǎn)規(guī)模及品控能力處于全國先水平。